
省红十字会党组书记、常务副会长秦高亭在《中国红十字报》上发表署名文章
文章来源:博爱中原 更新时间:2025-04-02 [字体:大 中 小]【关闭】
3月28日,河南省红十字会党组书记、常务副会长秦高亭在《中国红十字报》上发表署名文章《严格落实“五个坚持”,着力推动高质量发展》。
全文如下:
严格落实“五个坚持”
着力推动高质量发展
今年是落实中国红十字会第十二次全国会员代表大会和河南省红十字会第六次全省会员代表大会工作部署的开局之年,也是河南省红十字会被纳入省委群团管理序列后,参加河南省省委常委会汇报工作第一年。河南省红十字会多次召开党组会议认真学习、研究落实,举办全省红 十字系统工作会议安排部署,将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记重要致信精神,聚焦服务“四高四争先”,乘势而上、勠力前行,着力在新起点上推动全省红十字事业高质量发展。
认真对标对表党中央对加强和改进群团工作的重要要求,更加旗帜鲜明讲政治,坚持和加强党的全面领导,确保党中央决策部署在全省红十字系统不折不扣落到实处。
一是进一步增强政治性。不断深化理论武装,始终用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”;坚持把学习贯彻习近平总书记关于红十字事业的重要指示批示、重要致信精神同落实河南省委常委会对红十字工作的具体要求结合起来,确保红十字事业始终坚持正确的政治方向、发展道路。
二是进一步增强先进性。自觉在大局下思考,在大局下行动,积极在服务保障中心工作中找准切入点、结合点、发力点,奋力争先进,显担当;认真发扬红十字人参与抗击新冠疫情、“7·20”抗洪救灾等先进风采,着力在应对重大自然灾害时冲在前、当先锋,彰显人道力量;紧紧围绕人民群众日益增长的人道需求,依法履职、精准发力,不断增强人民群众的获得感幸福感。
三是进一步增强群众性。积极走近群众,持续改进作风,提高工作水平,不断赢得群众的信任与支持;聚焦“三救三献”主责主业,把组织和阵地建到群众身边、把服务和温暖送到群众心坎、把口碑和声誉融到群众心中;争当全心全意为人民服务宗旨的忠实践行者、党的群众路线的坚定执行者、党的群众工作的行家里手,教育引导更广大人民群众紧紧团结在党的周围,感党恩、听党话、跟党走。
高质量发展是时代的主题,是落实习近平总书记重要致信精神的具体要求,也是服务“四高四争先”、谱写中国式现代化河南篇章的现实需求。
一是服务平安河南显担当。主动融入河南应急救援工作大局,构建覆盖全省的应急物资储备体系,建成布局相对合理的备灾救灾网络,做到平时服务、灾时应急;大力开展“救在身边”行动,推动在地铁、商超、社区等重点部位、人流密集场所自动体外除颤器(AED)布设和管理,逐步构建公共场所“急救有人、施救有技、现场有物”的良好安全防护生态;广泛组织“急救地摊”等群众喜闻乐见的健康科普活动,不断提高应急救护知识普及率和群众自救互救能力,助力平安河南建设。
二是服务基层治理做贡献。选派机关一名四级调研员到对口帮扶村担任第一书记,领导班子成员带领党员干部定期走进群众调研慰问,帮助解决实际困难和问题;认真抓好“书记项目”点建设,扎实开展“四送一助力”活动,助力乡村振兴发展;巩固拓展“博爱家园”“博爱卫生站”等红十字基层阵地功能,广泛开展便民服务、产业帮扶、矛盾化解,打造“韧性社区”,促进文明建设、社会和谐稳定。
三是服务困难群众善作为。牢固树立以人民为中心的思想和生命至上的理念,持续开展“博爱送万家”“红会送医计划”等活动,把饱含党和政府、社会各界的关爱和健康送到千家万户;不断优化“红十字助听”“失能老人救助”等公益项目,认真执行“天使基金计划”,用心用情办好“一老一小”等民生实事;认真讲好“爱心相髓”“血脉相连”“生命接力”等故事,弘扬正能量、引领新风尚,挽救更多患者生命。
短板不补、长板难显;弱项不强,优势难彰。河南省红十字会坚持把“补短板”作为开局之年的重点工作,着力在制约事业发展最关键的地方发力,在百姓需求最迫切的地方用劲。
一是畅通管理体制“总脉络”。制定印发《关于理顺市、县级红十字会管理体制的通知》,明确指导思想、目标任务、保障措施,采取挂图作战方式,聚力攻关推进,通过省委巡视,人大、政协执法检查,审计厅审计等多种方式加强督导,推动市、县级党委政府重视支持红十字会组织建设,帮助协调解决困难问题,争取年内体制理顺工作取得重大进展。
二是建强基层组织“根据地”。深入实施红十字强基工程,采取举办专题培训班、召开现场推进会等形式,按照“五有”要求,扎实推进乡镇、街道、社区、学校、医院、企事业单位红十字基层组织建设;坚持红十字项目建在哪里,红十字基层组织覆盖到哪里,实现组织、阵地、活动、工作一体推进,打造“群众身边的红十字会”;深入挖掘推广“新乡医学院三全学院”“郑州57中”等学校红十字会建设经验,加强和改进学校红十字会工作,引导更多青少年参与红十字事业,让人道“种子”代代相传。
三是筑好人道服务“蓄水池”。进一步加强人道资源动员能力建设,不断创新筹资方式,拓宽筹资领域,推动形成多元化、多渠道、可持续的筹资工作格局;认真策划和培育品牌筹资项目和有影响力的筹资活动,强化筹资项目规范化执行和大额捐赠人全流程参与,激励更多捐赠人带动更多公益伙伴参与红十字事业;加强人道资源动员人才队伍建设,提高人道筹资科学化、专业化水平。
坚持以创新驱动发展,勇于打破思维定势和路径依赖,以上率下、层层带动。
一是强化问题导向。认真落实党的二十届三中全会精神,聚焦影响和制约红十字事业发展的重点难点问题,进一步全面深化改革创新,着力破解深层次体制机制障碍和结构性矛盾,不断增强发展动力;广泛开展调查研究,注重从百姓急难愁盼中找到创新点、发力点,持续用力,久久为功,努力让改革创新成果更多惠及人民群众。
二是强化需求牵引。紧紧围绕党政所需、群众所急、红会所能,认真找准融入中心、助力发展的切入点、结合点,灵活运用“红十字+”和“+红十字”等模式,从“小切口”着手、在细微处用力,努力做好为民造福、为国奉献的“大文章”。
三是强化品牌带动。坚持以品牌带动发展,深入挖掘传统品牌潜能,不断赋予新内涵、新形式,确保常做常新,让品牌变金牌;注重探索应用新质生产力成果,培育富有现代气息、群众喜闻乐见的新品牌,提高人道服务现代化水平;加强品牌风险防控,实时关注舆论动态,切实维护品牌声誉。
牢固树立“能力作风建设永远在路上”的高度自觉,不断砥砺作风,干在实处,担当作为。
一是锻造过硬队伍。积极创造条件,加强干部队伍思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,不断提升政治能力、服务群众能力、依法履职能力;加强干部选拔任用,强化激励约束,树立良好用人导向;严格标准要求,切实锤炼“快、稳、严、准、细、实”作风,努力打造一支忠诚担当、清正廉洁、心怀仁爱、充满活力的高素质专业化干部队伍。
二是依法规范履职。狠抓从严治会、依法治会,自觉运用法治思维、法治方式开展工作,认真履行法定职责,提升工作法治化、规范化水平;建立健全财务管理、内部控制、审计公开、监督检查等内部规章制度,确保规范高效运行;牢牢把握公信力建设生命线,规范信息发布,推进公开透明指数评价,着力打造“阳光红会”。
三是加大宣传力度。教育引导红十字会干部职工着力强化宣传意识,凡事多以媒体人的视角进行“三思”,即:思考如何把工作做好,又把工作讲好;思考如何以势成事,又以事造势;思考如何跳出传统模式,找准推进工作的创新点、新闻点,努力以宣传促进工作,以工作促进宣传,使宣传与工作深度融合、相互促进,不断提升工作质量和红十字会影响力。